- Pourquoi ce process ?
De la clarté et des résultats sur le terrain
Déclic collectif
- Ateliers interactifs (~2h)
Mobilisation du jeu «Puissance collective» pour fluidifier le fonctionnement collectif, aligner les partenaires et bâtir la feuille de route.
Cap coopération
- Parcours & Co-design (~10h)
Un accompagnement personnalisé pour transformer vos ambitions territoriales en solutions durables, portées et attendues par tous.
- Sensibilisation
Déclic collectif
- 2h
- Ateliers courts et ludiques
Objectif
Mobilisation du jeu «Puissance collective» pour fluidifier le fonctionnement collectif, aligner les partenaires et bâtir la feuille de route.
Avantage stratégique
Commencer par un temps convivial, créer la confiance entre les acteurs et s’initier aux bonnes pratiques coopératives dés le début du projet.
Atelier ludique
Prêt à donner de la puissance à vos projets collectifs ?
Déclencher
On provoque un déclic collectif sur ce qui freine la coopération au quotidien.
Décloisonner
On met en lumière les silos, les jeux de pouvoir et les habitudes peu efficaces.
Aligner
On crée des repères partagés pour mieux se comprendre et mieux décider ensemble.
Lancer
On démarre un projet stratégique avec plus de confiance et de clarté.
- Action
Cap coopération
- 10–12h
- Parcours & Co-design
Objectif
Un accompagnement personnalisé pour transformer vos ambitions territoriales en solutions durables, portées et attendues par tous.
Exemples de projets
Une approche par l’expérimentation : des projets concrets et des résultats rapides.
Un projet en tête ?
Profitez de votre consultation offerte !
Avantage stratégique
Les projets à enjeu modéré ancrent la coopération, testent de bonnes pratiques et renforcent la confiance.
Cadrer
On clarifie l’objectif, le périmètre et les critères de réussite.
Aligner
On pose les rôles, les priorités et les règles de décision.
Décider
On arbitre, on tranche et on transforme les échanges en actions.
Livrer
On produit un livrable utile : feuille de route, et solution activable.
- Sécurisation
Ancrage durable
- 3 à 6 mois
- Suivi opérationnel
Objectif
Actions ciblées pour sécuriser vos choix stratégiques, autonomiser vos équipes et alléger votre charge mentale.
Exemples de projets
Une relation de confiance pour sécuriser les trajectoires à long terme.
Avantage stratégique
Ce niveau permet de sécuriser les projets à fort enjeu et forte complexité, tout en ancrant durablement les pratiques coopératives au sein de votre organisation.
Gouverner
On clarifie les rôles, les instances et les règles de décision pour avancer sans flou.
Réguler
Je facilite les échanges et j’apaise les tensions pour préserver la coopération.
Sécuriser
Je veille au suivi des décisions, au rythme, et à la cohérence du projet dans le temps.
Ancrer
On installe des pratiques durables pour tenir le cap, même si les équipes évoluent.
- Tarifs & cadre de mission
Compatible commande publique
L’accompagnement s’intègre aux cadres de la commande publique (forfait, mission d’appui, accompagnement de projet) et aux achats simplifiés < 25 000 €. Un devis est établi puis ajusté selon votre cadre de facturation.
- Témoignages
Les avis des acteurs accompagnés
- Contactez-moi
Discutons de vos enjeux et du meilleur accompagnement
Dites-moi où vous en êtes et ce que vous souhaitez construire : je vous aide à poser un cadre simple, à aligner les acteurs et à définir les prochaines étapes. Un premier échange suffit pour choisir un format adapté à vos besoins.
(+33) 06 17 82 66 79
contact@scalie-coop.com
1 ère Consultation Gratuite
- Faq
Besoin de plus d’infos ?
Si vous ne trouvez pas votre réponse ici, je reste joignable : écrivez-moi ou appelez-moi, et je vous réponds rapidement pour clarifier votre besoin.
Pour la neutralité. En tant que tiers de confiance, je n’ai pas de lien hiérarchique ou politique avec les acteurs. Cela me permet de poser les vraies questions et de bâtir un cadre équitable que tout le monde accepte plus facilement.
C’est le contraire. Un cadre flou crée des malentendus et des allers-retours épuisants. En fixant des règles claires dès le début (qui fait quoi ? comment on décide ?), on sécurise l'exécution et on gagne un temps précieux sur la durée.
Absolument. Coopérer n'est pas fusionner. Mon rôle est de créer un système où les limites de chacun sont respectées. Un bon cadre protège l'identité de chaque partenaire tout en rendant l'action commune plus fluide.
Mon intervention est conçue pour optimiser votre temps. En structurant mieux vos processus de travail et vos outils, on supprime les réunions inutiles. Vous travaillez mieux, pas forcément plus.
Je m’adapte totalement à votre agenda. Je propose des formats sur mesure (présentiel, hybride ou à distance) avec des outils en ligne de tableaux collaboratifs pour garantir l'efficacité de nos échanges.
Vous repartez avec un système de coopération opérationnel : une gouvernance claire, des outils partagés et des méthodes de travail que vos équipes peuvent capitaliser pour tous leurs futurs projets.
Nous discutons de vos objectifs et des enjeux de votre projet. Cet échange me permet de comprendre votre contexte pour vous proposer un cadre de coopération sur mesure. C'est un moment d'écoute pour définir ensemble comment sécuriser votre projet et faciliter le travail de vos équipes.
C’est un investissement qui prévient les coûts de l'échec. Un projet mal coordonné génère des retards, des contentieux ou des infrastructures sous-utilisées qui coûtent très cher. Mon rôle est de sécuriser vos budgets en garantissant que les ressources (humaines et financières) sont alignées sur des objectifs validés et partagés dès le départ.
