- Pourquoi ces leviers ?
De la clarté et des résultats sur le terrain
Déclic collectif
- Atelier interactif (~3h)
Activer la puissance du groupe
Vos équipes partagent un langage commun et mesurent toute la valeur du travail collectif. Vous créez un enthousiasme immédiat et fédérez l’ensemble des acteurs autour d’un cap clair et motivant.
Cap coopération
- Parcours & Co-design (~10h)
Créer la confiance
Vos équipes célèbrent leur première réussite partagée sur un projet réel. Vous consolidez les liens, renforcez la crédibilité du projet et donnez un élan durable à la coopération sur le terrain.
- Activer la puissance du groupe
Déclic collectif
- ~3h00
- Serious Game "PUISSANCE COLLECTIVE*"
Format & déploiement
- Une approche conviviale d'ingénierie coopérative
- Un facilitateur certifié
- 5 ou 10 participants par plateau.
- En présentiel et/ou à distance.
A partir de* | 950,00 € | Dispositif développé par Scalie Coop.
Livrables inclus
Un baromètre du collectif offrant une lecture claire des dynamiques à l’œuvre, des préconisations pédagogiques et méthodologiques adaptées à vos enjeux, ainsi qu'une feuille de route définissant les jalons du projet.
Puissance collective :
Prêt à donner de la puissance à vos projets complexes ?
1- Immersion (30 mn)
Tour de table, Alignement sur un langage, attribution des rôles et choix du contexte territorial.
2- Agilité en action (30 mn)
Initiation pratique au Design Thinking pour guider un projet nouveau dans l'incertitude.
3- Révélation (40 mn)
Tensions invisibles, feins et activation des leviers coopératifs.
4 . Ancrage (40 mn)
Débriefings et élaboration d'une feuille de route concrètement applicable sur le terrain
- créer la confiance
Cap coopération
- 10–12h
- Parcours & Co-design
Format et déploiement :
- une dynamique coopérative
- Un facilitateur certifié
- Préparation en amont avec le chargé de projet
- En présentiel et/ou à distance
Exemples de projets
Une approche par l’expérimentation : des projets concrets et des résultats rapides.
Un projet de territoire qui démarre ?
Profitez de votre consultation offerte !
Livrable inclus
Une solution co-construite, testée et validée par l’ensemble des parties prenantes, assortie d’un engagement collectif pour sa mise en œuvre.
1- Définir la problématique
Aligner les acteurs autour d’une problématique partagée.
2- Explorer les idées
Faire de chaque acteur un contributeur clé de la solution.
3- Tester et Apprendre
Tester, apprendre et améliorer avant le passage à l’échelle.
4- Engager les acteurs
Prendre des décisions collectives et favoriser l'adhésion au projet.
- ancrer la coopération
Ancrage durable
- 3 à 6 mois (~20h à 40h selon périmètre)
- Suivi opérationnel & tiers garant
Format et déploiement :
- Un facilitateur / tiers garant dédié
- Sessions de régulation mensuelles ou trimestrielles
- Entretiens individuels & ateliers collectifs de suivi
- En présentiel et/ou à distance
A partir de | 4800,00 € (sur devis)
Exemples de projets
Prêt à transformer l’essai et rendre vos équipes totalement autonomes ?
Livrable inclus
Un bilan d'évaluation des compétences coopératives acquises, un guide de transfert de méthode sur-mesure pour vos équipes, et une grille de suivi des engagements post-projet.
1-Suivi & Régulation
Mois 1-3 : Point d'étape régulier, levée des frictions opérationnelles au fil de l'eau et ajustement de la gouvernance.
2-Évaluation & Ajustements
Mois 3-4 : Mesure des impacts concrets sur le terrain, recueil des retours d'expérience (RETEX) et consolidation des acquis.
3-Transfert de compétences
Mois 4-5 : Transmettre les outils et postures de facilitation interne à vos équipes clés pour éviter toute dépendance externe.
4-Autonomie & Bilan final
Mois 6 : Clôture formelle de la mission, célébration des réussites et passation complète de la gouvernance.
- Tarifs & cadre de mission
Compatible commande publique et sous-traitance
L’accompagnement s’intègre directement dans vos réponses aux appels d’offres (cotraitance, sous-traitance) ou via les modalités d’achats simplifiés des collectivités.
Devis clair et facturation adaptés à vos jalons.
- Témoignages
Les avis des acteurs accompagnés
- Contactez-moi
Discutons de vos enjeux et du meilleur accompagnement
Dites-moi où vous en êtes et ce que vous souhaitez construire. Un premier échange suffit pour choisir un format adapté à vos besoins.
(+33) 06 17 82 66 79
contact@scalie-coop.com
1 ère Consultation Gratuite
- Faq
Besoin de plus d’infos ?
Si vous ne trouvez pas votre réponse ici, je reste joignable : écrivez-moi ou appelez-moi, et je vous réponds rapidement pour clarifier votre besoin.
Pour la neutralité. En tant que tiers de confiance, je n’ai pas de lien hiérarchique ou politique avec les acteurs. Cela me permet de poser les vraies questions et de bâtir un cadre équitable que tout le monde accepte plus facilement.
C’est le contraire. Un cadre flou crée des malentendus et des allers-retours épuisants. En fixant des règles claires dès le début (qui fait quoi ? comment on décide ?), on sécurise l'exécution et on gagne un temps précieux sur la durée.
Absolument. Coopérer n'est pas fusionner. Mon rôle est de créer un système où les limites de chacun sont respectées. Un bon cadre protège l'identité de chaque partenaire tout en rendant l'action commune plus fluide.
Mon intervention est conçue pour optimiser votre temps. En structurant mieux vos processus de travail et vos outils, on supprime les réunions inutiles. Vous travaillez mieux, pas forcément plus.
Je m’adapte totalement à votre agenda. Je propose des formats sur mesure (présentiel, hybride ou à distance) avec des outils en ligne de tableaux collaboratifs pour garantir l'efficacité de nos échanges.
Vous repartez avec un système de coopération opérationnel : une gouvernance claire, des outils partagés et des méthodes de travail que vos équipes peuvent capitaliser pour tous leurs futurs projets.
Nous discutons de vos objectifs et des enjeux de votre projet. Cet échange me permet de comprendre votre contexte pour vous proposer un cadre de coopération sur mesure. C'est un moment d'écoute pour définir ensemble comment sécuriser votre projet et faciliter le travail de vos équipes.
C’est un investissement qui prévient les coûts de l'échec. Un projet mal coordonné génère des retards, des contentieux ou des infrastructures sous-utilisées qui coûtent très cher. Mon rôle est de sécuriser vos budgets en garantissant que les ressources (humaines et financières) sont alignées sur des objectifs validés et partagés dès le départ.
